专注于动势

在CEP里，船人听到讲动势最多的是米其·萨拉（Mitch Sala）；在船人的播放器里，讲动势最多的是我的导师鲍伯·巴伦（Bob Baron）；在我的生意里，讲动势最多的是我的领导人。动势推动了整个生意前进，势不可当。今天，船人又复习了南非钻石贾斯汀和劳伦·斯特恩（Justin & Lauren Stern）的《专注于动势》，再次洗涤了心灵的感觉。有意思的是，在查找贾斯丁和劳伦的过程中，意外发现了一些小秘密：吉米和南茜道南是南非的双钻石米其和蒂吉·萨拉是南非的钻石巴希尔·哈里森是南非的行钻贾斯汀的领导人是大家都很熟悉的南非行钻领导人凯文·哈里斯。

专注于动势

贾斯汀和劳伦·斯特恩

在这个生意里，你在和自己比赛，不是和任何人比赛。这是你和自己的比赛。美国皇冠领导人杰里·韦伯说，在这个生意里，我们只做两件事情：我们或者自己做到LC，或者带出LC。这就是我们生意的理念。在这个生意里，我们凭着结果而获得报酬，而不是过程。你做的事情，要有利于创造动势，因为动势能创造结果。创造动势的第一点，要在你的生意里创造任何动势，你一定要让别人复制你。你要问自己的问题是：我是一个纯正部件吗？正确的事情，首先是核心组员，然后是15+。吉米：信念加上结果，等于动势。 第二点，创造15+。创造15+的方式是，一、推广15+聚会；二、利用周末聚会。 第三点，专注。你最好专注于带着目标来讲更多的计划，并且要有最后期限。如果没有专注，我们就不可能在这个生意里有任何结果。 第四点，量度结果。我们量度我们做的每一件事情。为什么呢？吉米·道南说：被量度的事情，就会被提升。要量度所有事情。 第五点，正确地推广聚会。我们要学会推广聚会的好处，而不是聚会的特点。我们要告诉对方他们能从周末聚会得到什么好处，而不是周末聚会有什么特点。 第六点，团队协作。 第七点，推崇。 第八点，生意指标。 第九点，学会利用“动势制造者”。 第十点，要创造动势，你必须付出代价。真正发挥作用的不是你，而是这个生意的原则和动势。有动势的时候，你更需要聆听；你需要向领导人做更多咨询，做更多的事情。